Episoder
Alle episodene, nyeste først. Hver av dem har egen side med notater og hele transkripsjonen.
30 episoder · første episode 7. januar 2020
-
Episode 30: Dette må du vite før du ansetter teknologiledere
To personlighetstester ga samme resultat: lav score på beslutningsdyktighet. Den første rekruttereren leste det som at jeg ikke egnet meg til å lede, den andre forsto at beslutninger legges til teamene med vilje i teknologimiljøer. Testen målte ikke det den skulle, og det er grunnen til at du må eie ansettelsesprosessen selv.
-
Episode 29: Grenser for autonomi
Gjort riktig gir autonome team deg raske leveranser med høy kvalitet som gir ønsket forretningsverdi. Men gjort feil gjør et autonomt team mer skade enn nytte. I denne episoden av Fimbul snakker jeg om hva som skal være et autonomt teams grenser.
-
Episode 28: Hva skaper fart?
For at du skal ha høy fart og god fremdrift i arbeidet, er det (minst) fire områder du må lykkes med som selskap. I denne episoden av Fimbul gjennomgår jeg de fire områdene og deler erfaringer som du kan ta med deg i ditt arbeid.
-
Episode 27: Hva betyr det å feile fort?
Enten du er på en konferanse eller du hører en leder i firmaet ditt snakke om hvordan vi arbeider, så hører du det samme budskapet. «Vi må feile fort!» Men for at vi skal feile fort må vi først forstå hva det vil si, hva som er alternativet og hva det krever av både ledere og ansatte i et firma som ønsker å feile fort.
-
Episode 26: Demo
Å gjennomføre en demo av ditt og teamets arbeid er viktig og nødvendig. Det er viktig ikke bare i sprint-baserte utviklingsmetodikker, men spesielt viktig også i miljøer hvor man jobber med kontinuerlige leveranser uten sprinter.
-
Episode 25: Slik flytter du inn i skyen
Er du blant dem som ennå ikke har flyttet dine tjenester inn i skyen? Kanskje du lurer på hva skyen er, og hvilke fordeler skyen gir deg og din bedrift? I en veileder deler jeg mine erfaringer fra flere flytteprosjekter, slik at du kan få kunnskap til å ta kvalifiserte valg og flytte etter.
-
Episode 24: Skalering av inntekter
Som konsulent så går jeg på jobb, jeg jobber åtte timer, og når dagen er omme så sender jeg kunden en faktura for åtte timers arbeid. Hvor langt kan det egentlig skalere? Og hva er egentlig alternativet?
-
Episode 23: Slik priser du digitale produkter og tjenester?
Digitale tjenester og produkter har den fordelen — og ulempen — at de lar seg reprodusere. Enkelt og med lav kostnad. Har du først skrevet en bok, koster det nesten ingenting å lage ett eksemplar til. Hvordan priser du noe som er «gratis»?
-
Episode 22: Si hei til Nivlheim
Etter nesten 25 år som arbeidstaker skal jeg endelig bli min egen arbeidsgiver. Jeg har startet mitt eget firma Nivlheim hvor jeg skal hjelpe bedrifter med problemstillinger innen digitalisering og teknologi.
-
Episode 21: Slik bygger du et autonomt team
Hvordan får du gjort ting på jobben? Hvem jobber du med? Hvordan jobber dere sammen? Og hvem har bestemt at det skal være slik?
-
Episode 20: Estimater
Vi trenger å snakke litt om estimater og estimering. Elsket og hatet. Begge deler av gode grunner. Finnes det egentlig gode grunner til å estimere arbeidsoppgaver? Og når bør man i så fall gjøre det?
-
Episode 19: If it works, touch it!
Det finnes et uttrykk som heter «If it works, don't touch it!». Jeg slår heller et slag for uttrykket «If it works, touch it!» Om risiko knyttet til å la fungerende kode og løsninger forbli urørt over tid.
-
Episode 18: Juniorer
Husker du din første faste jobb? Og din aller første arbeidsdag? Om viktigheten av å ansette nyutdannede.
-
Episode 17: Innovasjon eller kostnadskutt
I bedriften hvor du jobber, er dere kostnadsfokusert eller er dere innovasjonsfokusert? Og da spør jeg ikke om hva du ønsker at dere skal være, men hva dere faktisk er. Og hva dere bør egentlig være?
-
Episode 16: Exploit, Explore, Disrupt
Hvordan skal din bedrift vokse videre? Mer av det samme eller kanskje prøve noe helt nytt? Om kategorisering av alternativer for vekst.
-
Episode 15: The Multi-armed Bandit Problem
Du som arbeider med produktutvikling og skal lage nye produkter eller tjenester som folk trenger og vil betale for. Mulighetene du har er mange, og med så mange muligheter å utforske, hva bør du utforske først? Vi snakker om én mulig måte å tilnærme seg problemet på.
-
Episode 14: Når det brenner på dass
Hva gjør du når ting går ned? Når ingenting fungerer og ingen vet hvorfor? Ting å tenke på for deg som leder og hvordan man skaper god stemning også når ting er vanskelig.
-
Episode 13: Retro
Liker du at dagen i dag er mest mulig lik dagen i går? Eller foretrekker du at dagen i morgen blir litt bedre enn dagen i dag?
-
Episode 12: På avstand
Jeg aner ikke hva du driver med på jobb, men kan det du driver med være så vanskelig, da? Om å ha nok innsikt for å ta bedre beslutninger.
-
Episode 11: OKR
OKR har vært et buzz-ord de siste par årene. I Fimbul får du vite hvorfor jeg liker OKR og hvilke erfaringer jeg har gjort meg med dette rammeverket.
-
Episode 10: Gjærbaksten
Gjærbakst og programvare har én ting til felles. Sakte, sakte gror de større uten at du ser det.
-
Episode 9: Teknologer som toppledere
Tradisjonelt har ofte toppledere økonomibakgrunn. Men hva gjør man når økonomisk styring kan overlates til andre enn toppledelsen?
-
Episode 8: Et godt produkt?
Hvorfor er det slik at noen produkter og tjenester overlever mens andre dør? Hva kjennetegner egentlig et godt produkt?
-
Episode 7: Innsiden
Alle bedrifter har en intern bedriftskultur som påvirker hvordan man jobber og hvordan man oppfattes fra utsiden. Men hvordan arbeider man egentlig med bedriftskultur?
-
Episode 6: Teknologiledelse fra hjemmekontoret
Hva synes jeg er viktig når man driver teknologiledelse fra hjemmekontoret?
-
Episode 5: Survivorship bias
Alle snakker om sine suksesshistorier. Men snakker noen om det som går galt?
-
Episode 4: Fra vannfall til smidig
«Alle» snakker om buzz-ord som smidig og DevOps og agile og kontinuerlige leveranser. Men hvordan kommer man seg egentlig dit?
-
Episode 3: Teknisk gjeld
Teknisk gjeld er et begrep alle ledere må forholde seg til, for det holder deg igjen og forhindrer deg fra å lage nye, kule ting.
-
Episode 2: Fra prosjekter til produkter
Du planlegger og bygger og ruller ut og lanserer den nye tjenesten din. Men hva så? Hvordan følger du den opp videre?
-
Episode 1: Velkommen til Fimbul
Den aller første episoden av Fimbul! Velkommen! En rask introduksjon til hva du kan forvente av en podcast om teknologi og teknologiledelse.